王仁宗
王仁宗湖北富邦科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。
我是湖北富邦科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王仁宗。湖北富邦（股票代碼：300387）是利用新材料、新工藝、新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，是肥料助劑細(xì)分行業(yè)隱形冠軍。公司自創(chuàng)建之初，秉持“堅(jiān)持開放創(chuàng)新，打造行業(yè)唯一”的理念，將創(chuàng)新發(fā)展貫徹到公司經(jīng)營(yíng)各方面，并取得了較好成效。整個(gè)創(chuàng)新的過程曲折而艱辛。
1、突破關(guān)鍵核心技術(shù)，打破進(jìn)口依賴，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代
90年代初，我國(guó)化肥行業(yè)剛剛起步，國(guó)內(nèi)化肥助劑市場(chǎng)一片空白，完全依賴進(jìn)口。作為一名科技從業(yè)者，面對(duì)核心技術(shù)受制于人、產(chǎn)品定價(jià)虛高、肥企不堪重負(fù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我立志，一定要突破關(guān)鍵核心技術(shù)，打破進(jìn)口依賴，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。于是，決定自主創(chuàng)業(yè)。
一旦立志，腳下的路就變得明朗起來。我踏上了回鄉(xiāng)的艱辛創(chuàng)業(yè)之路。白手起家，招攬人才，從武漢工程大學(xué)一次性招了6名本科生；帶領(lǐng)公司上下，在市場(chǎng)上摸爬滾打，獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，把脈市場(chǎng)需求。在國(guó)產(chǎn)替代的夢(mèng)想感召下，公司不斷吸引到更多的人才，現(xiàn)在，本科生已超過50人，碩士超過20人，博士3人，我與他們一起在實(shí)驗(yàn)室潛心研究，只為研發(fā)出最適合中國(guó)國(guó)情的化肥助劑。
功夫不負(fù)有心人，數(shù)載艱辛結(jié)碩果。我和我的團(tuán)隊(duì)分析和總結(jié)了肥料結(jié)塊原因，并創(chuàng)造性地提出肥料防結(jié)塊理論，打破了國(guó)外技術(shù)封鎖；成功開發(fā)“七大平臺(tái)技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)技術(shù)的彎道超車。公司產(chǎn)品也獲得市場(chǎng)一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代，使中國(guó)肥料企業(yè)的成本在助劑方面大幅下降，從而推動(dòng)了中國(guó)肥料的高速發(fā)展。
歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展，公司已成為全球化肥助劑細(xì)分行業(yè)唯一的上市公司，客戶遍布全國(guó)和東南亞、歐洲、非洲，為湖北乃至全國(guó)化肥企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司先后申請(qǐng)了近500件專利，近300件已獲得授權(quán)，申請(qǐng)PCT專利40件。同時(shí)，公司有馳名商標(biāo)FORBON?、湖北省名牌產(chǎn)品、10大系列14大產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了本行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)的空白。公司還有1項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平科技成果，10項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)水平科技成果，先后獲得中國(guó)市場(chǎng)交易金橋獎(jiǎng)、湖北省中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖北省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等榮譽(yù)。我個(gè)人也被授予湖北省第二屆十大創(chuàng)業(yè)之星、華中卓越企業(yè)領(lǐng)袖、湖北省優(yōu)秀企業(yè)家（金牛獎(jiǎng)）等榮譽(yù)稱號(hào)。
公司科技成果被評(píng)價(jià)為“引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步，總體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”
2、立足中國(guó)，布局全球，挖掘新價(jià)值，打造新生態(tài)
中國(guó)耕地面積占世界耕地總面積不足10%。立足中國(guó)，放眼全球，一定有更加廣闊的市場(chǎng)和無盡的商機(jī)。
敢想敢做敢拼，憑著一腔孤勇，我們開發(fā)了東南亞市場(chǎng)，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、馬來、摩洛哥等國(guó)家和地區(qū)，且自2015年起布局全球戰(zhàn)略。2015年并購(gòu)歐洲第一大助劑公司荷蘭NOVECHEM，邁出了全球化發(fā)展的第一步；2016年控股加拿大SoilOptix，掌握了土壤CT檢測(cè)技術(shù)；2017年收購(gòu)法國(guó)PST，在化肥助劑行業(yè)穩(wěn)居第一；2018年參股以色列Saturas，掌握了植物莖水勢(shì)傳感器核心技術(shù)；2019年參股以色列Fruitspec和Tevel兩家公司，為數(shù)字化發(fā)展再添新的智能傳感設(shè)備——水果自動(dòng)識(shí)別傳感器和水果自動(dòng)采摘機(jī)器人；2020年參股以色列LIGC公司，向石墨烯新材料領(lǐng)域進(jìn)軍。公司與全球頂尖企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一步步走出國(guó)門。
2018年，時(shí)任湖北省副省長(zhǎng)陳安麗訪問公司客戶摩洛哥OCP公司
除了上面的布局，我還提出了“用數(shù)字化技術(shù)賦能全球農(nóng)業(yè)”的企業(yè)使命。公司設(shè)有中國(guó)總部、歐洲第二總部，正在籌建非洲、東南亞總部。自2015年公司還先后組建了土壤檢測(cè)、智能配肥設(shè)備、數(shù)字農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字公司，將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并賦能到非洲、美洲、亞洲、歐洲。
公司海外業(yè)務(wù)收入逐年增加，海外市場(chǎng)已成為公司新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，公司也正在加速實(shí)現(xiàn)“做全球數(shù)字農(nóng)業(yè)新價(jià)值創(chuàng)造者”的愿景。
3、推動(dòng)模式創(chuàng)新，協(xié)同合作，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
我創(chuàng)建了PSC商業(yè)模式，即基于客戶需求和目標(biāo)定制配方產(chǎn)品（Product），根據(jù)化肥企業(yè)生產(chǎn)工藝和品種結(jié)構(gòu)制定整體技術(shù)解決方案（Solution），并以承包方式計(jì)價(jià)（Contractor）的商業(yè)模式，使公司參與客戶生產(chǎn)過程，共享信息流、技術(shù)流，與客戶達(dá)成創(chuàng)新共識(shí)和形成利益共同體。
我提出了“競(jìng)爭(zhēng)式”、“聯(lián)盟式”、“三結(jié)合”等方式的產(chǎn)學(xué)研合作模式，與湖北大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢工程大學(xué)、鄭州大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、南京土壤研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院所建立了長(zhǎng)久的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，培養(yǎng)了公司科技創(chuàng)新人才，提升了公司自主創(chuàng)新水平，既增強(qiáng)了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為行業(yè)輸出了大量創(chuàng)新人才。
我自2016年起擔(dān)任中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專業(yè)委員會(huì)委員，擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，并牽頭成立了中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)數(shù)字農(nóng)業(yè)分會(huì)，引領(lǐng)我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
心得體會(huì)
1、人與人最大的區(qū)別在于對(duì)未來的認(rèn)知。我們要站在未來十年看當(dāng)下，基于未來十年作出當(dāng)下的布局。
2、站在月球看地球。人的高度決定了他的視野，所以站得越高，看得越遠(yuǎn)。
3、做一厘米寬度，一公里甚至十公里深度。在細(xì)分領(lǐng)域做精、做強(qiáng)、做專，做出特色，加大創(chuàng)新才能有所突破，有所發(fā)展。
成功經(jīng)驗(yàn)
1、全球人才不為我所有，但為我所用。我們建立了以歐洲技術(shù)專家Erik博士、國(guó)際硫鋅協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)主任樊明憲博士為核心的專家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)與中國(guó)各大高校的院士、專家、教授合作，為公司開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為推動(dòng)公司科技創(chuàng)新和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
2、尊重知識(shí)、尊重人才。公司充分發(fā)揮科技人才的創(chuàng)新潛力，用制度激勵(lì)科技人員創(chuàng)新，用平臺(tái)保障科技人才創(chuàng)新。
3、加大科技創(chuàng)新投入，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。公司每年投入上千萬的科研經(jīng)費(fèi)，與十?dāng)?shù)所科研院所展開產(chǎn)學(xué)研合作，并將公司優(yōu)秀人才送到高校深造。
4、走國(guó)際化道路。公司充分利用上市公司資源，搶占國(guó)際先進(jìn)的科技成果和優(yōu)秀公司，利用資本參股或控股，甚至全資收購(gòu)相關(guān)公司。